気配りのできる人

職場の中で仕事がデキる社員、残念な社員と様々だ。
デキる社員とはどこで判断するのか？デキる＝業務成績が良い、
だけではない。何と言っても
上司、部下に対するゴマスリならぬ、気配り、目配りが必要である。
それが出来ない人が「お客様」に気配り心配りができるはずがない。
そんな社員に上司は惜しみなくノウハウを提供したくなるものだ。
その心理がわからず、苦手な上司はできるだけ避けたい、
飲み会ぐらい上司に解放されて同僚と楽しく飲みたい、
などと思っている間は会社でもたくさんの部下を持つ立場は無理だろう。
この飲み会や業務以外の場に、
上司と急接近できるチャンスがあるのだ。別にゴマをする必要もない。
組織とはチーム、チームとは体育会系運動部そのものである。
強いチームほど「けじめ」や、全てにおいてメリハリ、先輩後輩、
はきっちりとしている。
しかしプレイとなると先輩も後輩も関係なく全員が「for the　team」に
全力をつくす。
そんな気配り心配りが出来る社員が今年の新入社員にいる。
近寄りがたい社長のオーラの内側にどんどん飛び込んで吸収しょうとする。
質問や感想をどんどん求めてくる。
今までのキャクタスには不足していた人材である。
全国レベルの体育会系組織で鍛えられた賜物であろう。
これからの会社の段階として「強い組織創り」には　
「積極性」に加え「気配り、心配り」なくしては何の評価も得られない。
私からクルーには、理解し近寄る努力をする、しかし今の会社のレベルの段階で
創業時メンバーでなければならない社員に私から近寄ることはない。
私に近寄ってきた社員こそが今後のキャクタスに必要な社員である。

書き込み松永